回顾东湖：书写少年奋斗的篇章

近日，武汉市第三季度经济形势研究召开。会议吹响了引领经济发展方式转变和城市发展方式转变的号角，力争夺取“全年红”。会议强调，要强化“四个精神”，增强发展气场。这不仅是对全市干部的殷切希望，也为我们年轻干部的成长指明了方向。作为一名奔赴基层第一线、直接为群众服务的年轻街道干部，他感到自己生逢其时，肩上责任重大。 “四精神”精神就像一位领袖，体现和衡量着我们基层的初心、责任、追求和格局。 在“小干部办大事”的英雄气概中，我们要找到青年在变革中的坐标。传达总体情况。工作在基层，岗位或许平凡，但舞台足够宽广，使命同样光荣。这种“英雄主义”，对于我们年轻干部来说，意味着彻底抛弃“人没那么重要”的消极心态和“固步自封”的狭隘观点。虽然在一条“小街”，但我们的规划应该主动融入“大武汉”的发展格局。无论是参与营商环境优化、带动片区企业发展，还是推进城市精细化管理、参与基层社会管理，我们也不应满足于打造武汉“五个中心”，为湖北发挥“领头羊”作用贡献力量。这种自豪，是“即使谦卑也不敢忘记市场”的责任感，是“小岗位也能做出大成就”的信心。我们被鼓励去思考超越“一亩四分之三地块”，刻意将个人奋斗的“小目标”纳入城市发展的“大蓝图”，在服务大局中实现青年价值，展现年轻一代的视野和格局。 要有“办法总比困难多”的勇气，磨练青春克服困难的本领。原生层是冲突问题的“聚集地”，也是无理取闹的能力的“熔炉”。干部子弟经验相对不足，面对解决老城区历史矛盾、处理突发事件、管理新型业态、新型工作群体服务等复杂情况，容易出现“技能恐慌”。强化“勇气”，就是不信邪，不畏难，严格提倡“想办法”。这种勇气来自于对规章制度的不断学习、深入调研了解真实情况，虚心向老同志和群众征求意见。这体现在我们解决各类物业服务问题的尝试中，体现在运用“全过程人民民主”理念发动居民参与社区微更新的实践中，体现在探索灵活运用数字化工具提高服务效率和管理水平的实践中。每当我们成功解决冲突并完成一项艰巨的任务时，这都是对我们能力的考验。借助“打破壁垒”的方法论武器，我们可以在迎接挑战、解决问题的过程中不断成长自己的才能，获得值得承担重要责任的“硬肩膀”。 牢固树立“在赞美中做事”的志向，在追求卓越中展现青春价值。年轻干部充满活力、充满激情，必须追求卓越。这个“野心”不是追求虚妄我，而是要树立“尽心尽力、尽力而为”的工作标准。这是必须要从“你要我做”到“我要做”的转变，积极思考，积极行动。在负责某项业务时，不满足于“得到”，努力成为该领域的“专家”；在组织每一次专题活动时，要精心谋划，力求形式新颖、内容丰富、群众喜闻乐见；在写每一份材料时，要反复推敲，确保思路清晰、文笔精炼。做事、做事、完成事”，在公众口碑、领导认可、工作实际效果上赢得了“好评票”。 培养“成功不靠我”的氛围，通过长期的努力积累青春的基础。很多原住民工作都是“隐性工资”，很难立竿见影。年轻的干部思想活跃、急于求成，但容易产生急于求成的心态。修“环境”，就是要树立正确的政绩观，深刻认识城市发展和基层管理的长期性、复杂性。建设美好社区，培育文明乡风，优化选区营商环境，筑牢安全坚固防线，都需要持之以恒、久久为功。我们要乐于做打基础、长远效益的工作，乐于“铺路、架桥”。比如，做好群众工作要耐心、细心，即使一时看不到明显效果，只要播下理解的种子，就很重要；如果坚决支持长效管理机制建设，即使短期内很难看到成效，只要我从长远来看是有益的，你应该继续这样做。这种环境是年轻干部成熟的重要标志。它让我们静下心来，以“钉钉子”的精神锤出一锤又一锤，以“接力跑”的态度干出一棒又一棒，以默默的努力积攒一份遗产，以肆无忌惮的奉献书写一段无悔的青春。 使命激励人先行，努力成就未来。作为年轻街道干部，我们必须把“四个精神”精神作为坚强动力和行动指南，融入血液、贯彻落实，以“谁比我强”的勇气担当责任，以“攻坚克难”的勇气磨练本领，实现“追求卓越”的志向价值，培育“久久成才”的格局。我们将扎根于原住民的沃土，燃烧青春的激情，在武汉加快现代化建设的伟大征程中，在街道、社区这个离群众最近的地方，挥洒汗水，贡献智慧，努力交出一份无愧于时代、无愧于人民的青春答卷！ 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：耿飞（武汉市江汉区民权街“西北湖社”大队） 编辑：袁莉莉